久久和牧在鲁南苏北小有名气,可以说这四、五年来专门“打劫”而发迹。曾经对着某品牌的猪场,使用最原始的手段来劫掠:做对比、做试验、称猪算账。而在市场上,几乎、基本上一致的评价是:“料是很好,就是有点贵”。
2014年,久久和牧开始出现在公众视野。其动力来源于2013年的业绩不断攀升。2013年8月久久和牧提出“蓝海战略”战略,纵深推进“对比、称猪、做数据、算账”的做法。总裁马书珍的一贯做法是降价不降质、赠包赠好料。9月21日,当天销量实现1040吨。
2014年,久久和牧开始走上媒体。元月,齐鲁牧业报开辟了“马年开讲专栏”,首发的就是采访马书珍的文章。3月7日,“大衣哥”朱之文成为形象代言人;饲企请明星代言,在全国饲料界亦属凤毛麟角。5月底,员工总数已超1000人。8月份单月销量达20000吨。很快,到了10月份就突破了30000吨。2014年销售量达到30万吨,越过普通饲企龙门,年产能达到100万吨。
2015年新春,久久和牧总裁马书珍接受了中国饲料工业信息网、猪e网、中国饲料行业信息网、畜牧人网、中国动物保健杂志、中国养殖网、牧通人才网(中国畜牧兽医专业人才网)、农业e线和豆粒养猪网国内九大畜牧业媒体的联合采访,主题基本为《久久和牧:致力打造中国价值猪料第一品牌》的报道。
3月22日,《中国畜牧兽医报》发表记者郭蕾采访马总文章《做好‘价值’猪料》。当年,围绕着555套餐主题拍摄了全年的普通猪场饲喂实证视频专题。视频节目在腾讯视频平台对外发布,业内、网络反响较大!70日龄、70斤料、小猪均重60斤以上,一时又成为鲁南苏北养猪业都耳熟能详的“话”。
出身卑微
首先这个久久和牧的名字起得好听,着人稀罕。从国企饲料厂租赁车间起家,现在这家国企早已被中慧收归门下。2008年爆发了全球性的金融危机,久久和牧仅为一条线的小厂本来已难以为继。饲料厂纷纷告急,一波波价格战就是比谁挺到最后。价格战的后遗症是牵连着饲料质量一降再降,还是养殖户最后成冤大头。行情不好找便宜料,几乎是养殖户的天然选择,选择了便宜料其实根本不可能赚到便宜——猪生长质量下降。当时,久久和牧的大脑倒一反常态。一遍不得不跟降价风,一遍暗自升级产品质量。很快赢得了口碑。口碑,在危难时并不是可以直接转化成价值的,但是危机过后呢?——会很快转化成经营业绩。
2016走向高大上
2016年元月,临沂市饲料行业协会第三届二次会议暨2015临沂市饲料行业年会上,属下的临沂新粮公司获得2015年度临沂猪饲料十强企业。同月,参加了在郑州举办的“2015中国农牧电商战略运营峰会”,总裁助理张志强只身参加。事后证实,其将负责今后久久和牧电商业务的筹建和运营。
还有件小事情在3月底,久久和牧属下各公司完成产品详情二维码设计。通过手机对二维码扫描可以查看产品详细信息、图片、饲喂指导等。将印制产品包装上。据说这是马总裁的点子,这件事目前在饲料产品上的应用并不算多。
5月初,久久和牧成立了山东恒颐电商公司。马书珍亲任首席技术研发总顾问;副总裁孙洪军领衔,出任法人代表、执行董事;CEO由总裁助理张志强担任。
各位注意,据久久和牧官网介绍:电商公司“负责久久和牧产品电商经营和对外进行相关业务合作,积极推动久久和牧品牌建设。这标志着久久和牧正式启动电子商务业务板块,以适应中国互联网事业的迅猛发展和农牧行业转型升级的要求。”
上段文字有意思的是主旨并不单纯。5月6日,久久和牧电商负责人张志强悄然赶赴南京,与汇通农牧电商平台CEO邱宁签订了战略意向合作协议。在微信公众号里,7日高调发布。一方面说“标志着久久和牧正式启动电子商务业务”,大有尝试互联网+的意思;而另一方面,“……对外进行相关业务合作,积极推动久久和牧品牌建设”,又像是个宣传和合作部门。哪个是重点呢?捉摸不定。
在今年5月25日久久和牧官网发文,针对普通母猪的“泌乳期采食量下降”、“产仔率成活率双低”、“生殖系统受损”、“免疫力差”等饲养难点问题,母猪料进行了12个关键点的配方和工艺升级,并承诺不涨价。母猪料得到空前的重视,而其用意还在后头。
6月19日,由中国人民大学农业与农村发展学院主办的第十一届大赢家(AWA):中国魅力全农产业发展论坛在北京京西宾馆举办。大会期间,总裁马书珍,被中国畜牧饲料产业研究中心授予中国饲料行业功勋人物之一。
6月22日,中国饲料行业信息网专访了马书珍,并发表了题为《用心体会养殖户的‘痛’致力提升饲料产品的价值》的报道。
7月21日,久久和牧对外宣布,已全面停止使用硫酸粘杆菌素、喹乙醇在饲料中的添加。同时提出,新发主力产品、电商专供的教槽奶粉料维仔命已完全实现无抗制造……可在汇通农牧上的旗舰店久久和牧猪料特品,仅仅上了维仔命奶粉一款产品,显然不太像 “战略合作”的力道。其原因不详。而有人说这期间,张志强与猪易商城、金猪商城等联系比较密切。
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